中小企業融資難案例

案例一：廣州市某食品公司，一家擁有良好發展前景的企業，卻因缺乏抵押物而難以從銀行獲得貸款。該公司自1992年成立以來，已發展成為擁有1000萬元注冊資本和約300名員工的企業，主要生產某類高端食品，是南方地區的領先品牌。2007年，其營業收入達到8000萬元。

具有完善的財務管理制度；？貿易型非金融企業法人的凈資產與總資產的比例不得低于15%；非貿易型的非金融企業法人的凈資產與總資產的比例不得低于30%；借用國際商業貸款與對外擔保余額之和不得超過其凈資產等值外匯的50%；外匯借款與外匯擔保余額之和不超過其上年度的創匯額。

民間資本的背景分析：成都的民營企業數量眾多，小企業貸款難的問題幾乎沒有根本的好轉。成都的民間放貸人群已經形成一個群體，他們的利率通常高于銀行。 融資成本分析：此案例的融資成本偏高，但對于急需資金的小型企業來說，從民間借貸可以快速解決問題。

案例一：某小型制造企業融資難。該企業主要從事小型鋼結構產品的制造和銷售，由于市場需求不斷增長，急需擴大生產規模，但缺乏資金。企業負責人多次向銀行申請貸款均遭到拒絕，最終只能通過借高利貸和銷售股權等方式解決融資問題。

案例一：以廣州市某食品公司為例，該公司雖然有良好的發展空間，但由于沒有抵押物，仍然無法獲得銀行貸款。該公司成立于1992年，注冊資金1000萬元，職工約300人，銷售網絡穩鍵，主要生產某類高端食品，是南方地區某類高端食品第一品牌。

從管理學的角度分析一下巨人集團興衰

有以下幾個原因導致巨人集團的倒閉：市場選擇失誤：巨人集團涉足的保健品市場在當時是一個問題重重的行業。這個行業本質上是問題行業，尤其是當媒體在1995年揭露了保健品行業的諸多問題時，巨人集團的市場進入時機不佳。戰略定位不準確：史玉柱對市場的判斷過于樂觀。

理由如下：涉及保健品市場在巨人當時的情況下必使巨人完蛋，保健品化妝品酒類行業是水貨行業，水貨行業準確地說是騙人的行業，最大的騙子是著名的可口可樂公司，在95年正是中國傳播媒介揭露保健品業種種騙子伎倆的時候，時機太差。

本書不僅關注史玉柱個人的案例，更從學理角度對中國眾多民營企業的體制和經營策略進行了深入剖析，對泡沫經濟時期某些經濟學家的觀點提出了犀利的批判。對于所有創業者來說，《巨人集團興衰報告》無疑是一本值得借鑒的警示教材，它提醒人們在商業道路上，每一個決策都可能決定企業的命運。

股權投資業務系統

股權投資 項目管理系統的系統功能 系統功能 1 、項目信息庫 項目信息庫包括了系統中所有的項目，按照業務狀態分為入庫項目、跟進項目、凍結項目、已投項目和退出項目，覆蓋項目全生命周期。

完整項目信息庫業務系統的核心就是項目管理，系統按照股權投資業務流程對多個項目的進展過程動態掌握，同時對每個項目的資料進行全面的歸集整理。根據組織機構角色的靈活定義與操作權限管理，并與業務處理過程中的工作流程有機結合，實現了以項目管理為核心的業務處理。

凍結項目管理：是指在項目進行中由于特殊情況出現，提前終止了的項目的信息。投后項目管理：記錄投資金額、占股比例、進入倍數等投資關鍵數據退出項目管理：記錄項目退出過程和退出行為。

三板業務是指全國中小企業股份轉讓系統中的業務。詳細解釋如下：三板業務的定義 三板業務主要涉及到全國中小企業股份轉讓系統的相關業務。這個系統是針對創新型、創業型、成長型的中小微企業發展而設立的，為這些企業提供更加便捷、規范的融資渠道。

新三板業務是指全國中小企業股份轉讓系統的業務。詳細解釋如下：新三板是全國中小企業股份轉讓系統的一部分，主要針對創新型、創業型、成長型的中小微企業，為其提供股權融資、并購重組、股票交易等資本市場服務。這些企業在新三板市場上進行股權交易，實現資金的融通，從而促進企業的進一步發展和壯大。

中小企業融資難的實例分析

案例分析： 民間資本的背景分析：成都的民營企業數量眾多，小企業貸款難的問題幾乎沒有根本的好轉。成都的民間放貸人群已經形成一個群體，他們的利率通常高于銀行。 融資成本分析：此案例的融資成本偏高，但對于急需資金的小型企業來說，從民間借貸可以快速解決問題。

貸款風險分類案例分析興滬進出口公司于2005年7月向XX銀行申請一筆出口商品收購貸款，金額為5000萬元，銀行于7月15日發放該筆貸款，由某AA級企業提供擔保，期限一年，到期日為2006年7月15日。貸款到期后，由于借款人經營狀況不佳，無法按時足額償還本息，因此辦理接新還舊，期限一年，到期日為2007年7月15日。

案例二：以中山某電器公司為例。該公司生產裝飾型電風扇，產品通過香港的關聯公司銷往海外，年銷售額6000多萬元，純利過1000萬元。最近擴大再生產，向多家國有銀行申請貸款融資，因在國內銀行沒有好的現金流量和信用記錄，該企業始終無法獲得銀行貸款。

從以上的案例不難看出，某某科技的綜合外包服務等精準的融資方式確實是適合中小企業融資的一個良好途徑。在融資的過程中，項目方不僅要找到合適的融資渠道來降低風險，還要尋求到精準的人脈來對接。 綜上所述，私營中小企業目前存在融資方面的困境，主要和自身實力不強，銀行融資門檻高等因素有關。

分析：從材料中可以看到，獲得融資的企業恒慧科技公司擁有行業領先的數字口腔技術，多樣 化的產品線，專業靈活的軟件系統，強大的研發和技術轉換能力，以及在隱形矯治市場豐富的生產、服務及營銷經驗，有自己強有力的發展優勢，軟銀創業投資有限公司也正是看中了該公司在該領域的發展潛力才決定投資的。

創業失敗的案例分析參考

創業失敗--原因分析： 生意不紅火，管理上也出現混亂，六位研究生稱功課繁忙，店堂內經常無人管理。 附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業市區。 每月支出龐大，入不敷出。

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創業失敗的案例一：前長跑冠軍艾冬梅創業失敗故事 前全國長跑冠軍艾冬梅的生活似乎總伴隨著難題。在經歷了向教練討薪、為生存要賣獎牌等波折后，好不容易在通州某商城開起服裝店的她又遇到了新困難。昨天，艾冬梅表示由于創業很難，她的服裝店可能開不下去了。

創業失敗原因分析 經營慘淡：由于管理混亂，店內經常無人打理，生意難以紅火。 顧客反饋差：顧客反映面館的食物味道不佳，分量不足，無法滿足需求。 選址不當：面館位于非繁華商業區，客源有限。 開支過大：每月支出超過收入，導致持續虧損。

大學生創業失敗案例之一：研究生面館創業失敗--原因分析 遙想當年：成都“第一研究生面館”開張 自古君子遠庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。

下面是我整理的十位商業老板失敗的創業經歷相關內容，歡迎參考。 雷軍：小米創始人，現估值450億美元 失敗經歷 在成功前，他曾創立三色公司，因無法盈利破產。 在大學時，雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創業傳奇的書《硅谷之火》，對他有極大觸動——“我深深地被喬布斯的故事所吸引。