并購(gòu)基金是什么

并購(gòu)基金，因?yàn)槿Q為BuyoutFund，是從20世紀(jì)中期歐美國(guó)家發(fā)展起來(lái)的一種基金形式，顧名思義，并購(gòu)基金就是指專注于從事企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y的基金。

什么是并購(gòu)基金？并購(gòu)基金，是服務(wù)于企業(yè)并購(gòu)標(biāo)的企業(yè)的基金，衍生于風(fēng)險(xiǎn)投資基金和私募股權(quán)投資基金。存在著特定的投資手法，即通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售。

法律分析：并購(gòu)基金，是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的基金，其投資手法是，通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售；并購(gòu)基金由上市公司并購(gòu)?fù)顺觥?/p>

項(xiàng)目并購(gòu)屬于股權(quán)投資嗎

1、并購(gòu)屬于投資中的資本投資。收購(gòu)公司是屬于投資的活動(dòng)之一，是屬于股權(quán)投資的投資活動(dòng)，是指收購(gòu)公司股權(quán)的一種行為?！痉梢罁?jù)】《公司法》第一百七十二條規(guī)定，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。

2、法律分析：股權(quán)投資基金，中國(guó)通常稱為私募股權(quán)投資，從投資方式角度看，是指通過(guò)私募形式對(duì)私有企業(yè)，在交易實(shí)施過(guò)程中附帶考慮了將來(lái)的退出機(jī)制，即通過(guò)上市、并購(gòu)或管理層回購(gòu)等方式，出售持股獲利。

3、普遍的看法是，并購(gòu)基金是私募股權(quán)投資基金的一個(gè)分支。私募股權(quán)投資是指以非公開(kāi)方式募集資本，投資于企業(yè)股權(quán)的一種投資形式。

4、入股：是指公司成立后，原始地取得股東權(quán)。只要公司有增加股東的必要，且另一公司有購(gòu)股投資的目的，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，建立認(rèn)購(gòu)契約，即為入股?？毓桑菏侵敢粋€(gè)公司通過(guò)持有另一公司一定數(shù)量的股份，而對(duì)該公司進(jìn)行控制。

5、最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益，這種經(jīng)濟(jì)利益可以通過(guò)分得利潤(rùn)或股利獲取，也可以通過(guò)其他方式取得。

6、收購(gòu)屬于投資。 收購(gòu)股權(quán)具體是屬于 股權(quán)投資 的投資活動(dòng)。 公司進(jìn)行合并的，可以采取 吸收合并 或者新設(shè)合并。 如果一個(gè)公司吸收其他公司的，該公司的行為為吸收合并，被吸收的公司解散。

并購(gòu)基金特點(diǎn)有哪些

資金來(lái)源廣泛。雖然并購(gòu)基金的相比一般的基金來(lái)說(shuō)投資門檻較高，但是資金的來(lái)源還是比較廣泛的，可以來(lái)源于持有大量現(xiàn)金流的個(gè)人投資者，也可以來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)基金、杠桿并購(gòu)基金、戰(zhàn)略投資者、養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司等等機(jī)構(gòu)投資者。

并購(gòu)基金特點(diǎn)有哪些？【1】并購(gòu)基金選擇的對(duì)象是成熟企業(yè)，一般投資于私有公司即非上市企業(yè)，絕少投資已公開(kāi)發(fā)行公司?！?】偏向于已形成一定規(guī)模和產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成形企業(yè)，對(duì)其他私募股權(quán)投資不感興趣。

并購(gòu)基金的特點(diǎn) 在資金募集上，主要通過(guò)非公開(kāi)方式面向少數(shù)機(jī)構(gòu)投資者或個(gè)人募集，它的銷售和贖回都是基金管理人通過(guò)私下與投資者協(xié)商進(jìn)行的。

并購(gòu)基金傾向于組建具有一定規(guī)模和穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)，與風(fēng)險(xiǎn)投資基金明顯不同，其投資期限更長(zhǎng)，一般可達(dá)3至5年或更長(zhǎng)，屬于中長(zhǎng)期投資。所以流動(dòng)性差，流動(dòng)性差。

并購(gòu)基金的模式：我國(guó)對(duì)并購(gòu)基金使用杠桿融資進(jìn)行了諸多限制，因此國(guó)內(nèi)真正有能力獨(dú)立從事杠桿收購(gòu)的基金較少，尤其是在近幾年供給側(cè)改革的背景下，中國(guó)并購(gòu)基金運(yùn)作有其獨(dú)特的特點(diǎn)，具體而言有以下三種。

二是運(yùn)營(yíng)。一些并購(gòu)基金傾向于在目標(biāo)行業(yè)內(nèi)尋找擁有先進(jìn)技術(shù)或商業(yè)模式但運(yùn)營(yíng)質(zhì)量較差的企業(yè)作為并購(gòu)對(duì)象，完成收購(gòu)后，可以通過(guò)提升其運(yùn)營(yíng)效率獲得價(jià)值增值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。